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職能分析是根據特定企業(yè)的環(huán)境和內外條件,從內容、性質、相互關系和分工等多方面,具體分析企業(yè)的整個管理系統(tǒng)或個別子系統(tǒng)的全部職能,提出建立健全職能結構的具體方案的工作。
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命令鏈也稱報告關系,是一條連續(xù)的權力線,表明誰應該向誰報告、負責。
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新組織結構學派的代表人物是德國的明茨伯格。
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