在某壽險公司年底考核中，北京分公司實現(xiàn)規(guī)模保費、價值貢獻全系統(tǒng)第一，但由于保單繼續(xù)率低于系統(tǒng)平均水平，被一票否決，喪失了評優(yōu)及晉升資格。在考核結(jié)果公布前，績效考核小組與北京分公司就考核結(jié)果進行了當面溝通，北京分公司總經(jīng)理對考評指標和結(jié)果表達了強烈的不滿。事后，該總經(jīng)理黯然離職。從企業(yè)戰(zhàn)略目標分解的角度來看，該公司選取的保單繼續(xù)率應該屬于（）層面的管理目標。