A.平衡記分卡 B.時(shí)間序列分析 C.昨夜成本法 D.全員質(zhì)量管理
考慮以下Gridiron體育產(chǎn)品制造公司前一年的信息: 公司生產(chǎn)1,500個(gè)并銷售1,300個(gè),都與預(yù)算相同。沒有期初或期末在制品存貨,沒有期初、產(chǎn)成品存貨、預(yù)算和實(shí)際固定成本相同,所有變動(dòng)制造成本僅受生產(chǎn)量的影響,所有變動(dòng)銷售成本僅受銷售量的影響。預(yù)算單位產(chǎn)品收入和成本如下: Gridiron體育產(chǎn)品制造公司在前一年實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)是多少?()
A.$10,400 B.$24,700 C.$19,200 D.$18,200
Vroom摩托車公司的兩個(gè)部門之間的恰當(dāng)轉(zhuǎn)移價(jià)格如下所示: 兩個(gè)部門可以自然地討價(jià)還價(jià)的范圍是?()
A.超過$75的任何金額 B.介于$30和$75之間的任何金額 C.小于$75的任何金額 D.介于$75和$105之間的任何金額