單項(xiàng)選擇題

靜態(tài)預(yù)算的一個(gè)主要缺點(diǎn)是（）。

A.它比彈性預(yù)算更加難制定
B.只能用于一個(gè)作業(yè)水平
C.當(dāng)使用彈性預(yù)算時(shí)，差異會(huì)趨向于更小
D.當(dāng)使用彈性預(yù)算時(shí)，差異變得更加難計(jì)算

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Squeal 輪胎公司正在預(yù)算他們下一年的生產(chǎn)。他們正在計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)線生產(chǎn)更多的輪胎。銷(xiāo)售部門(mén)告知他們市場(chǎng)要求Squeal多生產(chǎn)占輪胎生產(chǎn)毛產(chǎn)能30%的更多輪胎。不考慮其他因素，生產(chǎn)部門(mén)管理者知道他們的產(chǎn)品線占毛產(chǎn)能的68%，再增加30%則達(dá)到98%。因此，生產(chǎn)部管理層決定預(yù)算新增的30%。在這個(gè)案例中，Squeal輪胎公司的生產(chǎn)管理者是否在他們的產(chǎn)能分析中使用了理論或?qū)嶋H產(chǎn)能？在他們的分析中使用理論或?qū)嶋H產(chǎn)能的可能結(jié)果是什么？（）

A.實(shí)際產(chǎn)能，使用完全產(chǎn)能對(duì)組織一直是有利的
B.理論產(chǎn)能，它沒(méi)有提供最好的產(chǎn)能分析，并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費(fèi)用分?jǐn)偢停で朔謹(jǐn)偟某杀?br /> C.理論產(chǎn)能，使用完全產(chǎn)能對(duì)組織一直是有利的
D.實(shí)際產(chǎn)能，它提供了最好的產(chǎn)能分析，并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費(fèi)用分?jǐn)偢?，扭曲了分?jǐn)偟某杀尽？紤]了生產(chǎn)部門(mén)不能控制的因素

單項(xiàng)選擇題

Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀：基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息：
使用高低法，估計(jì)基本型和織物型的固定生產(chǎn)成本？（）

A.織物型的固定成本是$6，200，基本型的固定成本是$3，080
B.基本型的固定成本是$6，200，基本型的固定成本是$3，800
C.織物型的固定成本是$6，200，基本型的固定成本是$3，800
D.基本型的固定成本是$6，200，織物型的固定成本是$3，080

靜態(tài)預(yù)算的一個(gè)主要缺點(diǎn)是（）。

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Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀：基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息： 使用高低法，估計(jì)基本型和織物型的固定生產(chǎn)成本？（）

靜態(tài)預(yù)算的一個(gè)主要缺點(diǎn)是（）。

Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀：基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息：
使用高低法，估計(jì)基本型和織物型的固定生產(chǎn)成本？（）