甲股份有限公司董事會(huì)由11名董事組成。2005年5月10日,公司董事長(zhǎng)張某召集并主持召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,出席會(huì)議的共8名董事,另有3位董事因事請(qǐng)假;董事會(huì)會(huì)議討論的下列事項(xiàng),經(jīng)表決有6名董事同意而獲通過(guò):(1)鑒于公司董事會(huì)成員工作任務(wù)加重,決定給每位董事會(huì)成員漲工資30%。(2)鑒于監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表李某生病,決定由本公司職工王某參加監(jiān)事會(huì)。(3)鑒于公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)日益繁重,擬將財(cái)務(wù)科升格為財(cái)務(wù)部,并面向社會(huì)公開(kāi)招聘會(huì)計(jì)人員3人,招聘會(huì)計(jì)人員事宜及財(cái)務(wù)科升格為財(cái)務(wù)部的方案經(jīng)股東大會(huì)通過(guò)后付諸實(shí)施。
甲公司董事會(huì)會(huì)議的召開(kāi)和表決程序是否符合法律規(guī)定?為什么?甲、乙、丙、丁均為非國(guó)有企業(yè)。2002年2月,甲、乙、丙、丁共同出資依法設(shè)立華昌有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“華昌公司”),注冊(cè)資本為6000萬(wàn)元。2006年2月6日華昌公司召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議,做出如下三項(xiàng)決議:(1)更換公司兩名監(jiān)事。一是由乙企業(yè)代表陳某代替定企業(yè)代表王某;二是由公司職工代表李某代替公司職工代表徐某。(2)決定于2006年4月發(fā)行公司債券800萬(wàn)元,用于擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。(3)經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò),批準(zhǔn)了公司董事會(huì)提出的從公司2100萬(wàn)元公積金中提取500萬(wàn)元轉(zhuǎn)為公司資本的方案。 3月15日,華昌公司總經(jīng)理用公司資產(chǎn)為其親屬提供債務(wù)擔(dān)保。
華昌公司總經(jīng)理用公司資產(chǎn)為其親屬提供債務(wù)擔(dān)保的行為是否符合《公司法》的規(guī)定?為什么?甲、乙、丙、丁均為非國(guó)有企業(yè)。2002年2月,甲、乙、丙、丁共同出資依法設(shè)立華昌有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“華昌公司”),注冊(cè)資本為6000萬(wàn)元。2006年2月6日華昌公司召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議,做出如下三項(xiàng)決議:(1)更換公司兩名監(jiān)事。一是由乙企業(yè)代表陳某代替定企業(yè)代表王某;二是由公司職工代表李某代替公司職工代表徐某。(2)決定于2006年4月發(fā)行公司債券800萬(wàn)元,用于擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。(3)經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò),批準(zhǔn)了公司董事會(huì)提出的從公司2100萬(wàn)元公積金中提取500萬(wàn)元轉(zhuǎn)為公司資本的方案。 3月15日,華昌公司總經(jīng)理用公司資產(chǎn)為其親屬提供債務(wù)擔(dān)保。
股東會(huì)會(huì)議批準(zhǔn)公司公積金轉(zhuǎn)為資本方案的決議是否符合《公司法》的規(guī)定?為什么?