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企業(yè)人員素質(zhì)普遍較高,對領導意圖能很好領會,則適合采取集權管理。
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判斷題
當外部環(huán)境處于劇烈變化狀態(tài)時,企業(yè)可以通過建立一些臨時性的部門、通暢的信息傳遞、分權程度的提高,發(fā)揮員工的潛力,減少外部環(huán)境對企業(yè)造成的不利影響。
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判斷題
管理幅度越大,需要的管理人員越多,管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越難做。
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