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工作再設(shè)計(jì)所要解決的主要問題是依靠工作流程的規(guī)范化重新定位員工的工作任務(wù)與職責(zé),進(jìn)而為組織提高效能。
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判斷題
進(jìn)行組織調(diào)查時(shí),對高級(jí)管理人員的調(diào)查一般采用小型座談會(huì)和個(gè)別面談的方式。
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判斷題
組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)過程的效率和效果可以從組織設(shè)計(jì)的成本、速度和未預(yù)料到的行動(dòng)和事件等三個(gè)方面進(jìn)行評估。
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