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A.在接近最終產(chǎn)品驗(yàn)收的項(xiàng)目最終交付階段，需要更多的參與
B.在概念評(píng)價(jià)階段，高層參與影響項(xiàng)目最終成功的能力最大，而在產(chǎn)品上市階段影響能力則最小
C.任何階段的過(guò)多參與都與自控型團(tuán)隊(duì)的概念背道而馳
D.盡管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作與合作非常重要，但大多數(shù)項(xiàng)目都涉及到來(lái)自其他團(tuán)隊(duì)和職能部門(mén)的貢獻(xiàn)，管理層的職責(zé)是實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的協(xié)作和合作

A.來(lái)自于高級(jí)管理層代表的團(tuán)隊(duì)
B.新手與老手相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)
C.跨職能部門(mén)代表的團(tuán)隊(duì)
D.來(lái)自于公司內(nèi)部和外部代表的團(tuán)隊(duì)