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管理者要掌握雙向溝通技術,應注意以下幾點:管理者要聽取下級的講話;管理者聽取下級講話時應設身處地為下級著想;管理者要注意態(tài)度;管理者應鼓勵問問題;管理者要心懷坦蕩,實行開門政策。
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人與人之間在挫折容忍能力上是有很大差異,主要受以下幾種因素的影響:認知因素,情緒與情感因素,意志因素,經驗因素和生理因素。
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判斷題
能力是一個人順利完成某種活動所必須具備的個性心理特征,人的能力有個體差異性,主要表現(xiàn)在能力表現(xiàn)水平上的差異,能力表現(xiàn)類型上的差異,能力表現(xiàn)年齡上的差異。
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