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團隊建設與創(chuàng)新單項選擇題每日一練(2019.05.03)

單項選擇題
根據貝爾賓對團隊一般角色的定義和劃分，專家屬于（）
A.理智的角色
B.行動取向的角色
C.面向人的角色
D.非正式角色
單項選擇題
幫助組織成員發(fā)展職業(yè)能力最能體現(xiàn)什么領導行為方式（）
A.信任人
B.尊重人
C.聽取和鼓勵不同意見
D.關心人
單項選擇題
大愛管理最基本的實現(xiàn)途徑是（）
A.對下屬的尊重
B.時常與下屬進行交流
C.培育成員的誠愛精神
D.對下屬的關心
單項選擇題
領導人最重要的秉性是（）
A.關注變化的眼光
B.設定組織長遠的目標和保證實現(xiàn)目標的能力
C.激勵他人和創(chuàng)造環(huán)境條件使他人充分發(fā)揮才干
D.以上都是
單項選擇題
以下不屬于團隊決策溝通技巧要點的是（）
A.鼓勵團隊成員高度參與決策過程
B.對涉及隱私的團隊爭議性問題進行公開爭論
C.對明顯荒謬的意見不是嘲笑了之，而是認真尋找發(fā)生的根源
D.時間允許的話，對爭議的問題進行充分討論