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實(shí)施工程項(xiàng)目的綜合管理即要把握（）。

A.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)的統(tǒng)一
B.工程項(xiàng)目整體效益最大化
C.針對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制
D.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
E.工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)發(fā)展

單項(xiàng)選擇題

某施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)確定企業(yè)管理費(fèi)率以人工費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，該施工企業(yè)生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為1.2萬元，年有效施工天數(shù)為240天，人工單價(jià)為300元/天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例為75％，則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率應(yīng)為（）。

A.12.15％
B.12.50％
C.16.67％
D.22.22％

工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。

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實(shí)施工程項(xiàng)目的綜合管理即要把握（）。

工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。

實(shí)施工程項(xiàng)目的綜合管理即要把握（）。