A.小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用職能式組織形式 B.工作周期長,專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目,投資較大的項目宜采用強(qiáng)矩陣式形式 C.職能式項目組織的項目經(jīng)理權(quán)力最大 D.項目式組織結(jié)構(gòu)中項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感
A.項目的上層主管,要注意為項目經(jīng)理的知識更新創(chuàng)造條件 B.要讓項目經(jīng)理盡快成長起來,就要放手鍛煉,一定不能干預(yù) C.項目經(jīng)理平時要注意知識的更新與積累 D.項目經(jīng)理應(yīng)注重在實踐中培養(yǎng)
A.按子項目分解得到的費用計劃表 B.時間一費用累計曲線 C.綜合分解費用計劃表 D.網(wǎng)絡(luò)圖 E.橫道圖