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組織級項目管理是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架,它通過應(yīng)用項目組合、項目集和項目以及組織驅(qū)動實踐,不斷地以可預(yù)見的方式實現(xiàn)組織戰(zhàn)略,從而取得更好的績效、更好的結(jié)果以及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
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項目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是()。
A.舒適創(chuàng)新
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項目集中的規(guī)劃變革實踐包括()。
A.描述變革范圍
B.做好組織準備
C.交付項目產(chǎn)出
D.規(guī)劃干系人參與
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