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韋伯的組織理論對(duì)于我們分析組織,尤其是正式組織提供了很好的指導(dǎo)原則,而且其組織理論之博大精深,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了行政學(xué)研究的一般眼界,其生命力和影響將會(huì)是持久的。
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韋伯的理論過(guò)于強(qiáng)調(diào)年資在升遷中的意義,易于形成論資排輩的不良觀念,不利于激發(fā)組織成員的工作積極性,不利于服務(wù)質(zhì)量的改善。
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威爾遜是在當(dāng)時(shí)的民主主義者發(fā)動(dòng)的政治改革運(yùn)動(dòng)的時(shí)候背景下,明確提出要建立一門(mén)獨(dú)立的行政學(xué),這場(chǎng)政治改革運(yùn)動(dòng)反映的是大資產(chǎn)階級(jí)的利益要求。
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