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單項選擇題

一名關鍵項目團隊成員拒絕為某項具體任務工作„項目經(jīng)理選擇推遲到第二天繼續(xù)討論該問題。項目經(jīng)理使用的是哪種沖突管理技術？（）

A.合作/解決問題
B.強迫/命令
C.緩解/包容
D.撤退/回避

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一個已完成的項目已進入運營一個月，且在接受的采用范圍內(nèi)。但是，項目的最終發(fā)票未獲接受。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.識別新功能的需求。
B.獲得財務、法律和行政收尾。
C.確定上線日期之后發(fā)生了哪些問題。
D.與財務部開會。

單項選擇題

制定人力資源管理計劃的主要目的是什么？（）

A.確定如何定義、配備、管理和解散項目人力資源
B.確認人力資源可用性并獲得必要的團隊完成項目活動
C.描述如何以及何時分配項目團隊成員以及需要他們多長時間
D.為團隊績效監(jiān)控和人力資源可用性提供指導

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