A.例外管理 B.差異分析 C.靜態(tài)差異分析 D.彈性預(yù)算差異分析
A.將會(huì)是5%的不利差異,只要企業(yè)的總銷量下降5%的時(shí)候 B.將會(huì)是有利的差異,當(dāng)企業(yè)賣出更少的單位邊際貢獻(xiàn)高于平均值的產(chǎn)品 C.衡量的是,當(dāng)產(chǎn)品銷量組合發(fā)生變化時(shí),與預(yù)算加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)偏離的程度 D.等于加權(quán)平均材料單位成本的實(shí)際值與計(jì)劃值之差乘以實(shí)際耗用的材料數(shù)量
A.減少對(duì)生產(chǎn)成本的報(bào)告 B.減少信息過(guò)載 C.減少對(duì)預(yù)先計(jì)劃的依賴 D.減少對(duì)于非重點(diǎn)管理措施的關(guān)注