問答題

【案例分析題】某一多樣化經(jīng)營的公司以分部方式經(jīng)營。分部A制造X產(chǎn)品,此產(chǎn)品可轉移于分部B繼續(xù)加工也可對外銷售。以目前生產(chǎn)水平,制造X產(chǎn)品的單位變動成本為1.5元,固定成本為0.3元,單價2.75元。分部B將X產(chǎn)品加工為Y產(chǎn)品每單位的追加變動成本為1.00元。管理當局正制定公司的結算價格政策,討論中的計價基礎為完全成本,變動成本,市場價格。為了避免將浪費或高效率轉移,應采用何種計價基礎,為什么?在短期內(nèi),何種結算價格基礎將鼓勵公司生產(chǎn)效率的最佳運用?但就長期而言,何以不真實?分部B如以市場價格向分部A購入X產(chǎn)品,試指出分部A可能獲得的好處。分部A以當時市場價格向分部B出售X產(chǎn)品,則對分部B而言,有何不利?

答案: 為了避免將浪費或高效率轉移,應以標準成本或預計分配率作為轉移價格的計價基礎。為的是區(qū)分責任,而不至把供應單位的浪費或節(jié)約...
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