單項選擇題

一個關鍵項目落后于進度,并超出預算。項目管理辦公室(PMO)的詳細分析透露。并非所有關鍵人員都被識別,并且沒有積極的過程來接洽和管理這些人員。項目經理應該采取什么糾正措施?()

A.改進干系人管理計劃
B.查看權利/利益方格
C.監(jiān)督干系人參與程度
D.更新溝通管理計劃

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