單項選擇題

處于職能型組織的項目經(jīng)理為一項活動分配了一名資源。該資源全身心為項目工作，而該項活動的進度績效指數(shù)SPI為0.79。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.根據(jù)資源的績效重新計算進度
B.與直線經(jīng)理一起確定糾正措施
C.因為其優(yōu)異的績效表現(xiàn)獎勵該資源
D.根據(jù)實際進展情況更新進度報告

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單項選擇題

在一個項目中途，任命了一名新項目經(jīng)理。幾名項目團隊成員表示他們并不了解項目的進展情況。項目經(jīng)理應(yīng)該查閱下列哪一份文件來解決這個問題？（）

A.績效報告
B.溝通管理計劃
C.項目管理計劃
D.相關(guān)方參與計劃

單項選擇題

一個項目具有以下工作績效信息：成本績效指數(shù)CPI=1.3進度績效指數(shù)SPI=0.6完工預(yù)算=完工估算項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.不釆取任何行動，因為CPI大于1
B.調(diào)查估算錯誤的進度偏差
C.對已完成的工作執(zhí)行PERT分析
D.降低成本直至CPI等于1

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