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與項目團隊一起合作制作一份進度圖的時候,項目經(jīng)理添加了一條對角線,并以此作為基準對項目的偏差進行跟蹤。這是哪種監(jiān)控方法?()
A.甘特圖
B.散點圖
C.進度網(wǎng)絡(luò)圖
D.燃盡圖
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單項選擇題
已經(jīng)完成了工作分解結(jié)構(gòu)、每項工作時間估算及網(wǎng)絡(luò)圖。接下來項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()
A.排列活動順序
B.確認范圍是否正確
C.制訂初步進度計劃
D.完成風(fēng)險管理
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單項選擇題
項目由于資源緊缺,導(dǎo)致進度受到影響。為了保證項目按期完成,項目經(jīng)理在查看了項目進度計劃后,推遲了部分擁有總浮動時間的活動的開始日期,使資源得到合理配置,項目經(jīng)理采用了哪項技術(shù)?()
A.趕工
B.快速跟進
C.資源平衡
D.資源平滑
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