單項(xiàng)選擇題

一些團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)部沖突可能延遲項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.提前并私下解決沖突
B.延遲沖突，評估其是否將會(huì)在后期影響項(xiàng)目
C.將沖突上報(bào)給職能經(jīng)理
D.查看人力資源管理計(jì)劃并采取糾正措施

你可能感興趣的試題

在與資源經(jīng)理協(xié)商之后，項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，資源經(jīng)理稱一名資源在進(jìn)度計(jì)劃后期才可用。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中添加該資源風(fēng)險(xiǎn)
B.記錄該變更，并審查和更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.在資源可用性中溝通該延遲，并管理干系人的參與水平
D.不采取其他行動(dòng)，因?yàn)樵搯栴}已在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上討論過了

單項(xiàng)選擇題

公司總監(jiān)要求項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施一個(gè)新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)獲得高層次項(xiàng)目范圍？（）

A.開展自制或外購分析
B.與信息技術(shù)總監(jiān)開會(huì)開展一項(xiàng)分析
C.與公司的財(cái)務(wù)專家和企業(yè)所有者定義需求
D.收集財(cái)務(wù)應(yīng)用程序供應(yīng)商的需求

一些團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)部沖突可能延遲項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

公司總監(jiān)要求項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施一個(gè)新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)獲得高層次項(xiàng)目范圍？（）

一些團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)部沖突可能延遲項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）