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單項(xiàng)選擇題

集團(tuán)公司積極改進(jìn)物資設(shè)備管理體制，嚴(yán)格規(guī)范采購管理，淘汰供應(yīng)商275家，代儲物資3.35億元，全年確保供采購43億元，2014年比2013年采購資金支出下降（）

A.14億元
B.24億元
C.42億元
D.50億元

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單項(xiàng)選擇題

2014年，集團(tuán)公司生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升。全力推進(jìn)煤礦集約高效生產(chǎn)，采煤、綜掘機(jī)械化程度分別達(dá)到（）；綜合單產(chǎn)6.4萬噸；掘進(jìn)總進(jìn)尺30.3萬米，綜合單進(jìn)104米；建成81條綜掘作業(yè)線，收作8個(gè)采區(qū)，完成17項(xiàng)采區(qū)和工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。

A.86%、39%
B.88%、39%
C.96%、50%
D.69%、94%

單項(xiàng)選擇題

集團(tuán)公司低熱值和高硫煤銷售專題會議強(qiáng)調(diào)，必須根據(jù)煤質(zhì)配比要求和配煤能力確定合理配煤量，解決由于硫份高影響煤炭銷售去向問題。煤質(zhì)運(yùn)銷處要認(rèn)真管理，（）正式啟動配煤工作。

A.2014年12月28日
B.2015年1月1日
C.2015年2月1日
D.2015年3月1日