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()的職責是宣傳組織的戰(zhàn)略、文化;制定績效管理制度,明確不同崗位的員工績效評價內(nèi)容;組織績效計劃培訓;解決績效計劃問題。()的職責宣傳組織戰(zhàn)略和目標,分解各部門的任務(wù);引導并推動不同系列員工建立科學合理的績效目標;與下屬員工共同制定員工績效計劃。()的職責了解組織戰(zhàn)略目標,結(jié)合組織、團隊的目標和個人實際確定自己的績效目標;擬定個人績效計劃,并與上級交流溝通。
答案:
人力資源管理專業(yè)人員;直接上級;員工本人
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填空題
績效計劃的()是整個績效計劃管理過程的()。
答案:
制定階段;起點
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【簡答題】績效計劃流程包括哪四個階段?
答案:
績效計劃流程包括績效計劃的制定、績效計劃的實施、績效計劃實施效果的反饋、績效計劃的修正,以及在四個階段后提出新的績效計劃...
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