某車間只有一臺(tái)高精度的磨床,常常出現(xiàn)很多零件同時(shí)要求這臺(tái)磨床加工的情況,現(xiàn)有六個(gè)零件同時(shí)要求加工,這六個(gè)零件加工所需要的時(shí)間如表所示:
我們應(yīng)該按照什么樣的加工順序來加工這六個(gè)零件,才能使得這六個(gè)零件在車間里停留的平均時(shí)間為最少?
石油輸送管道鋪設(shè)最優(yōu)方案的選擇問題:如圖所示,其中A為出發(fā)點(diǎn),E為目的地,B、C、D分別為三個(gè)必須建立油泵加壓站的地區(qū),其中的B1、B2、B3;C1、C2、C3;D1、D2分別為可供選擇的各站站點(diǎn)。圖中的線段表示管道可鋪設(shè)的位置,線段旁的數(shù)字為鋪設(shè)管線所需要的費(fèi)用,問如何鋪設(shè)管道才使總費(fèi)用最?。?img src="https://newimg.ppkao.com/2019-06/wangjing/2019062815485890323.jpg" />
某工廠試對產(chǎn)品A、B進(jìn)行生產(chǎn),市場需求并不是很穩(wěn)定,因此對每種產(chǎn)品分別預(yù)測了在銷售良好和銷售較差時(shí)的預(yù)期利潤,這兩種產(chǎn)品都經(jīng)過甲、乙兩臺(tái)設(shè)備加工,已知產(chǎn)品A和B分別在甲和乙設(shè)備上的單位加工時(shí)間,甲、乙設(shè)備的可用加工時(shí)間以及預(yù)期利潤如表所示,要求首先是保證在銷售較差時(shí),預(yù)期利潤不少于5千元,其次是要求銷售良好時(shí),預(yù)期銷售利潤盡量達(dá)到1萬元。試建立目標(biāo)規(guī)劃模型。