單項選擇題

為了更具有成本競爭力，一家公司決定外包電子組件的生產。該公司的總裁聲明，此決策必須在六個月內落實。由于時間的緊迫性，一個工程領導性小團隊利用網(wǎng)絡查找?guī)讉€海外供應商，并認證了其中一家的首件樣品。該組織以前未與該供應商合作過。供應經(jīng)理被要求與該供應商協(xié)商條款和發(fā)展供應鏈。以下各項中，應對這類情況未來發(fā)生的最佳方案是（）

A.提供電子采購以及如何查找供應來源的培訓課程
B.指派高級采購員處理供應商關系
C.向高層管理人員再次重申讓供應管理領導這些團隊的重要性
D.堅持讓供應管理部門成為首件樣品檢查團隊的一部分

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