A.工資率$6.55;耗時42 B.工資率$6.67;耗時42.71 C.工資率$7.45;耗時42 D.工資率$7.50;耗時38
某公司把原材料價格差異分離出來,以盡早向對該項差異負責的經理提供信息。該年耗用材料的預算額度計算方法如下所示:()
A.$9600不利 B.$9800不利 C.$10000不利 D.$20000不利
Christopher Akers是一家建筑承包商SBL公司的首席執(zhí)行官。剛剛送達的財務報表顯示了新體育館項目虧損$3000,而本來的預算是盈利$6000。下面是有關這個項目的材料的實際和預算資料:()
A.價格有利差異為$285 B.價格有利差異為$300 C.效率不利差異$1185 D.彈性預算不利差異$900