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下列哪一個是執(zhí)行需要不同技術(shù)知識的多個小項目最有效的組織類型?()
A.弱矩陣型組織
B.項目型組織
C.平衡矩陣型
D.復(fù)合型
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單項選擇題
項目團隊成員更新了項目任務(wù)狀態(tài),并發(fā)現(xiàn)項目落后于進度。項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項來評價狀態(tài)更新對原始基準的影響?()
A.工作績效信息
B.資源平衡
C.PERT
D.假設(shè)情景分析
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買方和賣方簽署了一份合同工作說明書。賣方按合同規(guī)定完成工作,然而,買方卻對工作結(jié)果不滿意。合同的狀態(tài)是什么?()
A.未完成
B.放棄
C.完成
D.無效
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