單項(xiàng)選擇題

一名指導(dǎo)委員會(huì)成員提交了一項(xiàng)新請(qǐng)求，這項(xiàng)請(qǐng)求似乎沒有得到充分考慮，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.評(píng)估該請(qǐng)求的影響
B.記錄該請(qǐng)求，并將其提交給變更控制委員會(huì)（CCB）
C.要求支持的成員說服該指導(dǎo)委員會(huì)成員撤回請(qǐng)求
D.拒絕該請(qǐng)求，并告知該指導(dǎo)委員會(huì)成員拒絕的原因

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)之后，分配給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一位技術(shù)專家對(duì)被選中參與項(xiàng)目工作表示不滿，他的態(tài)度對(duì)其他團(tuán)隊(duì)成員造成負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.需要人力資源部門替換該技術(shù)專家
B.嘗試了解該技術(shù)專家態(tài)度的原因，然后根據(jù)收集的信息采取進(jìn)一步的行動(dòng)
C.向該技術(shù)專家發(fā)出書面警告，指明不當(dāng)行為是不可容忍的
D.向該技術(shù)專家分配避免與其他團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)的任務(wù)

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中途發(fā)現(xiàn)，一個(gè)環(huán)境機(jī)構(gòu)的新主任擔(dān)心該項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重影響，這位新主任正在影響項(xiàng)目發(fā)起人。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.將該主任添加到相關(guān)方登記冊(cè)中
B.要求項(xiàng)目發(fā)起人報(bào)告與該主任之間的互動(dòng)
C.繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
D.停止工作，直到該主任的擔(dān)心得到解決為止

一名指導(dǎo)委員會(huì)成員提交了一項(xiàng)新請(qǐng)求，這項(xiàng)請(qǐng)求似乎沒有得到充分考慮，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

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一名指導(dǎo)委員會(huì)成員提交了一項(xiàng)新請(qǐng)求，這項(xiàng)請(qǐng)求似乎沒有得到充分考慮，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）