A.KPI得到了實現(xiàn)或超過 B.員工的補償將增加 C.供應管理組織是任務驅動型的 D.部門的戰(zhàn)略被很好的執(zhí)行了
A.財務影響 B.內部業(yè)務流程 C.學習和成長性 D.組織結構
A.目標被同等的對待 B.期望的目標要始于上層,有上至下 C.部門的評價要和組織的衡量標準一致 D.設定的部門目標應把公司一個整體要從整個組織的角度來考慮,而不是只從部門來考慮