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A.合作者價(jià)值矩陣不可搭配其它工具使用，適合單獨(dú)分析組織的合作者情況
B.合作者價(jià)值矩陣分析了合作為我們帶來什么
C.合作者價(jià)值矩陣分析了合作為合作伙伴帶來了什么
D.合作者價(jià)值矩陣可搭配側(cè)STOF商業(yè)模式工具使用

A.商業(yè)模式畫布圍繞客戶細(xì)分、價(jià)值主張、收入來源、渠道、客戶關(guān)系、關(guān)鍵資源、政策、主要合作伙伴、成本結(jié)構(gòu)這9方面思考和理解商業(yè)模式
B.VISOR是通過價(jià)值主張、技術(shù)趨勢(shì)、服務(wù)平臺(tái)?組織模式、收入/成本分?jǐn)傔@五個(gè)變量來思考商業(yè)模式的可行性
C.VISOR工具的不同之處在于它面向數(shù)字商業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)的用戶體驗(yàn)
D.對(duì)比傳統(tǒng)的幾十頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書，商業(yè)模式畫布對(duì)重要內(nèi)容進(jìn)行思考。也便于創(chuàng)業(yè)者從全局角度調(diào)整具體某一項(xiàng)的規(guī)劃內(nèi)容
E.商業(yè)模式畫布適合分析自己的組織，不可用于分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)模式