建設(shè)工程項(xiàng)目管理(一建)1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制章節(jié)練習(xí)(2018.01.20)

A.明確成本管理的指導(dǎo)思想
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)
D.建立成本管理責(zé)任體系命

A.施工成本預(yù)測(cè)
B.施工成本控制
C.施工成本核算
D.施工成本分析

A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比
B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
C.與本行業(yè)平均水平對(duì)比
D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比

A.設(shè)計(jì)概算
B.施工預(yù)算
C.設(shè)計(jì)預(yù)算
D.施工圖預(yù)算
E.工程決算

A.相關(guān)
B.動(dòng)態(tài)
C.構(gòu)成
D.靜態(tài)

A.成本預(yù)測(cè)
B.成本計(jì)劃
C.成本考核
D.成本控制

A.①→③→②→⑤→④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②→⑤
D.①→④→②→③→⑤

A.編制施工成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程
B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會(huì)

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)
D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金

A.考核項(xiàng)目管理績(jī)效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
D.分析成本偏差的原因