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章節(jié)練習(xí)
設(shè)備監(jiān)理師設(shè)備監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識章節(jié)練習(xí)(2018.02.01)
來源:考試資料網(wǎng)
1
()指的是對承包商的工作滿足合同要求的那些約束性條件(行為)實施監(jiān)督管理,一般包括質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全及與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的其他內(nèi)容。
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2
要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案,使各方得到某種程度的滿足,從而消除沖突,共同合作,這是解決沖突的()
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3
屬于項目實施作業(yè)成本科目的是()
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4
()一般是指有獨立設(shè)計文件,建成后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力和使用效益或生產(chǎn)設(shè)計規(guī)定產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線或獨立工程等。
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5
()項目管理模式在國際上最為通用,世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款項目和采用國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)的合同條件的項目均采用這種模式。
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6
高效團(tuán)隊具備()等特征。
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7
()組織結(jié)構(gòu)的長處是決策迅速、命令統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)責(zé)分明、組織穩(wěn)定,它的不足之處是組織缺乏彈性,下級對上級絕對服從,缺乏民主,容易造成獨斷專行。同時由于它要求主管領(lǐng)導(dǎo)者熟悉所管轄范圍的全部業(yè)務(wù),對主管領(lǐng)導(dǎo)者在管理知識和專業(yè)技能方面要求較高。
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8
設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的程序有()。
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9
在設(shè)備工程項目實施中,合同變更的情況比較普遍,產(chǎn)生變更的原因也是多方面的,其中由業(yè)主提出的變更包括()。
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10
項目成本預(yù)算的因素包括()
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