球場接待收入、會所消費收入、練習(xí)場收入、專賣店收入、教練費收入等的總和。
A.1.70米 B.1.75米 C.1.68米 D.1.80米
A.球會與員工是同生存、共發(fā)展的命運同體 B.球會的核心目標是追求經(jīng)濟價值，而員工的基本需要是通過付出勞動獲得回報 C.球會吸引、留住人才的關(guān)鍵是重視對人才的超常投資，注重從內(nèi)部培養(yǎng)和提拔管理人員 D.員工的利益與球會的利益是相對的
球會是一個綜合性運動休閑企業(yè)。任何球會都應(yīng)根據(jù)市場需求的變化來確定企業(yè)未來的發(fā)展方向。
是球會經(jīng)營長遠發(fā)展的總體設(shè)想，是在球會功能定位的基礎(chǔ)上確定的經(jīng)營領(lǐng)域所采取的經(jīng)營方針和策略。
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