建筑管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.28)

A.確定管理實施目標(biāo)
B.項目需用資源的提供方式和核算辦法
C.責(zé)任、權(quán)限和利益的分配
D.項目經(jīng)理承擔(dān)實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任

A.會議
B.溝通
C.座談
D.開展企業(yè)文化

A.合同協(xié)議書→投標(biāo)書→中標(biāo)通知書→合同專用條款→合同通用條款
B.合同協(xié)議書→中標(biāo)通知書→投標(biāo)書→合同專用條款→合同通用條款
C.投標(biāo)書→中標(biāo)通知書→合同協(xié)議書→合同專用條款→合同通用條款
D.合同協(xié)議書→中標(biāo)通知書→投標(biāo)書→合同通用條款→合同專用條款

A.履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)
B.主持編制項目管理實施細則，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行動態(tài)管理
D.主持招投標(biāo)

A.設(shè)計技術(shù)的風(fēng)險
B.施工技術(shù)的風(fēng)險
C.生產(chǎn)工藝及其他風(fēng)險
D.設(shè)備及材料的風(fēng)險

A.技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、影響評價、系統(tǒng)評價
B.技術(shù)評價、效益評價、社會評價、影響評價
C.過程評價、影響評價、效益評價、系統(tǒng)評價
D.技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、社會評價、環(huán)境評價

A.責(zé)任的約定以招標(biāo)選擇承包商為前提
B.合同履行中建立以工程師為核心的管理模式
C.以單價合同為基礎(chǔ)
D.以上都是

A.轉(zhuǎn)化條件或觸發(fā)條件
B.充分條件
C.必要條件
D.充要條件

A.缺乏系統(tǒng)的進度計劃觀念
B.缺乏動態(tài)的控制觀念
C.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念
D.以上都是

A、項目分包人項目經(jīng)理部
B、項目承包人項目經(jīng)理部
C、項目建設(shè)人項目經(jīng)理部
D、項目監(jiān)理項目經(jīng)理部