A.應(yīng)急成本 B.直接成本 C.沉沒成本 D.間接成本
A.檢查圖 B.石川薰圖 C.發(fā)散圖 D.直方圖
A.促使組織完成工作 B.確定問題并做出決策 C.同他人協(xié)商取得一致意見 D.實(shí)現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo)
A.模仿信息的內(nèi)容 B.查明并評(píng)估內(nèi)容 C.評(píng)估內(nèi)容，然后提出建議 D.重組內(nèi)容并反映感覺
A.項(xiàng)目管理軟件 B.不斷改進(jìn)的目標(biāo) C.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 D.成本帳戶編碼
A.在項(xiàng)目中重疊和互相作用 B.按項(xiàng)目生命周期定義 C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān) D.在所有應(yīng)用領(lǐng)域中都類似
A.決定在質(zhì)量管理過程中用什么單位制 B.確立項(xiàng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C.為項(xiàng)目制定質(zhì)量政策 D.為項(xiàng)目確立明確的質(zhì)量管理任務(wù)和職責(zé)
A.強(qiáng)矩陣 B.項(xiàng)目化的 C.協(xié)議性的 D.弱矩陣
A.找出所有的潛在客戶，確保進(jìn)行完整的項(xiàng)目需求分析 B.就干系人關(guān)心的問題提出一系列答案。以應(yīng)對(duì)他們對(duì)項(xiàng)目的批評(píng) C.積極控制干系人可能對(duì)項(xiàng)目不利的工作 D.如果項(xiàng)目進(jìn)度延期或項(xiàng)目投資超出預(yù)算，保持與干系人的良好關(guān)系
A.吸引觀眾的注意力 B.通過對(duì)審核尺寸加上一個(gè)目測尺寸可增強(qiáng)學(xué)習(xí)過程 C.注視時(shí)間較長可使心不在焉的聽者得到一定信息 D.以上都是
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