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企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概論章節(jié)練習(xí)(2018.03.15)

單項選擇題
企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是（）。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
名詞解釋
購受控股權(quán)益
答案：
由一家企業(yè)購受另外一家企業(yè)時達(dá)到控股百分比的合并行為。
單項選擇題
經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏（）。
A.有意識、有控制的正式計劃
B.對競爭環(huán)境的分析和選擇
C.明確的目標(biāo)
D.長遠(yuǎn)性和全局性
問答題
簡述多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因。
答案：
（1）資源理論；（2）降低風(fēng)險理論；（3）降低交易成本論；（4）目標(biāo)差距論；（5）代理理論。
判斷題
一個事業(yè)部結(jié)構(gòu)包括至少三個層次，最高層次是企業(yè)總部，第二個層次是事業(yè)部，第三個層次是每個事業(yè)部內(nèi)部發(fā)生聯(lián)系的部門群。
答案：正確
判斷題
宏觀環(huán)境因素分析的意義，是確認(rèn)和評價政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會等宏觀因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇的影響。
答案：正確
問答題
什么是有形資源？如何進(jìn)行有形資源分析？
答案：（1）能看得見和量化的資產(chǎn)，主要是指企業(yè)的物資（實(shí)體）資源和財務(wù)（金融）資源，人力資源和組織資源等；
（2）分...
名詞解釋
私營企業(yè)
答案：
指個人企業(yè)和在個人企業(yè)基礎(chǔ)上形成的合伙公司、兩合公司和有限責(zé)任公司等企業(yè)形態(tài)。
問答題
簡述影響進(jìn)入壁壘高低的因素。
答案：（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)：是指某種產(chǎn)品的單位成本隨產(chǎn)量的增加而下降的現(xiàn)象；（2）產(chǎn)品差異難以模仿和品牌效應(yīng)；（3）資金需求；（4）...
多項選擇題
戰(zhàn)略學(xué)家明茨博格借鑒市場學(xué)中四要素（4Ps）提法，歸納總結(jié)出人們對戰(zhàn)略的幾個基本定義，它們都包括下列哪幾個方面（）？
A.觀念
B.計謀
C.模式
D.定位
E.計劃

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企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概論章節(jié)練習(xí)(2018.03.15)

企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是（）。

購受控股權(quán)益

經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏（）。

簡述多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因。

一個事業(yè)部結(jié)構(gòu)包括至少三個層次，最高層次是企業(yè)總部，第二個層次是事業(yè)部，第三個層次是每個事業(yè)部內(nèi)部發(fā)生聯(lián)系的部門群。

宏觀環(huán)境因素分析的意義，是確認(rèn)和評價政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會等宏觀因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇的影響。

什么是有形資源？如何進(jìn)行有形資源分析？

私營企業(yè)

簡述影響進(jìn)入壁壘高低的因素。

戰(zhàn)略學(xué)家明茨博格借鑒市場學(xué)中四要素（4Ps）提法，歸納總結(jié)出人們對戰(zhàn)略的幾個基本定義，它們都包括下列哪幾個方面（）？

企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概論章節(jié)練習(xí)(2018.03.15)

企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是（）。

購受控股權(quán)益

經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏（）。

簡述多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因。

一個事業(yè)部結(jié)構(gòu)包括至少三個層次，最高層次是企業(yè)總部，第二個層次是事業(yè)部，第三個層次是每個事業(yè)部內(nèi)部發(fā)生聯(lián)系的部門群。

宏觀環(huán)境因素分析的意義，是確認(rèn)和評價政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會等宏觀因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇的影響。

什么是有形資源？如何進(jìn)行有形資源分析？

私營企業(yè)

簡述影響進(jìn)入壁壘高低的因素。

戰(zhàn)略學(xué)家明茨博格借鑒市場學(xué)中四要素（4Ps）提法，歸納總結(jié)出人們對戰(zhàn)略的幾個基本定義，它們都包括下列哪幾個方面（）？

企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是（）。

簡述多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因。

一個事業(yè)部結(jié)構(gòu)包括至少三個層次，最高層次是企業(yè)總部，第二個層次是事業(yè)部，第三個層次是每個事業(yè)部內(nèi)部發(fā)生聯(lián)系的部門群。

宏觀環(huán)境因素分析的意義，是確認(rèn)和評價政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會等宏觀因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇的影響。

什么是有形資源？如何進(jìn)行有形資源分析？

簡述影響進(jìn)入壁壘高低的因素。

戰(zhàn)略學(xué)家明茨博格借鑒市場學(xué)中四要素（4Ps）提法，歸納總結(jié)出人們對戰(zhàn)略的幾個基本定義，它們都包括下列哪幾個方面（）？