卷煙品牌營銷與管理卷煙品牌營銷與管理綜合練習(xí)章節(jié)練習(xí)(2018.03.15)

判斷題
列表分析涉及到的因素，應(yīng)視分析目的而定。
答案：正確
單項選擇題
以下庫存水平管理步驟中，不包括（）。
A.將庫存品項進行分類
B.監(jiān)控庫存總量
C.確定品項的安全庫存量和最低庫存量
D.縮短前置期
判斷題
新品的陳列位置是否位于店內(nèi)的熱買點，是否在店中占有優(yōu)勢，能否進入消費者的視線，這是在新品陳列中需要考慮的一個問題。
答案：錯誤
單項選擇題
按客戶價值分類，就是以客戶為企業(yè)帶來的價值為依據(jù)，對客戶分類，然后根據(jù)不同的（）把客戶劃分成不同的子群體，針對不同價值的子群體制定不同的客戶服務(wù)策略。
A.價值
B.價值體現(xiàn)
C.價值功能
D.潛在價值
單項選擇題
可以揭示客觀存在的差距，發(fā)現(xiàn)值得研究的問題，為進一步分析原因指明方向。這是指以下哪一種銷售活動分析方法？（）
A、絕對分析法
B、相對分析法
C、因素替代法
D、比較分析法
判斷題
落實“嚴格規(guī)范”的要求就是體現(xiàn)在繼續(xù)加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)在推進辦事公開民主管理工作和落實“三項工作”項目管理程序規(guī)定上。
答案：正確
多項選擇題
水平協(xié)同營銷是指不同行業(yè)之間共同分擔營銷費用，協(xié)同進行（）等方面的營銷活動。
A、營銷傳播
B、品牌建設(shè)
C、產(chǎn)品促銷
D、價格壟斷
問答題
客戶應(yīng)及時為零售戶提供庫存建議，使安全（合理）庫存保持在多長時間？
答案：
7-10天左右，提高資金利用率。
單項選擇題
按各答案被選擇的比例列表分析時應(yīng)注意，這種列表的百分比總和（）100%。
A、會小于
B、會大于或等于
C、一定會等于
D、一定會小于
判斷題
在客戶期望管理中，一種有效的戰(zhàn)略是高承諾、高超越。
答案：錯誤

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卷煙品牌營銷與管理卷煙品牌營銷與管理綜合練習(xí)章節(jié)練習(xí)(2018.03.15)

列表分析涉及到的因素，應(yīng)視分析目的而定。

以下庫存水平管理步驟中，不包括（）。

新品的陳列位置是否位于店內(nèi)的熱買點，是否在店中占有優(yōu)勢，能否進入消費者的視線，這是在新品陳列中需要考慮的一個問題。

按客戶價值分類，就是以客戶為企業(yè)帶來的價值為依據(jù)，對客戶分類，然后根據(jù)不同的（）把客戶劃分成不同的子群體，針對不同價值的子群體制定不同的客戶服務(wù)策略。

可以揭示客觀存在的差距，發(fā)現(xiàn)值得研究的問題，為進一步分析原因指明方向。這是指以下哪一種銷售活動分析方法？（）

落實“嚴格規(guī)范”的要求就是體現(xiàn)在繼續(xù)加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)在推進辦事公開民主管理工作和落實“三項工作”項目管理程序規(guī)定上。

水平協(xié)同營銷是指不同行業(yè)之間共同分擔營銷費用，協(xié)同進行（）等方面的營銷活動。

客戶應(yīng)及時為零售戶提供庫存建議，使安全（合理）庫存保持在多長時間？

按各答案被選擇的比例列表分析時應(yīng)注意，這種列表的百分比總和（）100%。

在客戶期望管理中，一種有效的戰(zhàn)略是高承諾、高超越。

卷煙品牌營銷與管理卷煙品牌營銷與管理綜合練習(xí)章節(jié)練習(xí)(2018.03.15)

列表分析涉及到的因素，應(yīng)視分析目的而定。

以下庫存水平管理步驟中，不包括（）。

新品的陳列位置是否位于店內(nèi)的熱買點，是否在店中占有優(yōu)勢，能否進入消費者的視線，這是在新品陳列中需要考慮的一個問題。

按客戶價值分類，就是以客戶為企業(yè)帶來的價值為依據(jù)，對客戶分類，然后根據(jù)不同的（）把客戶劃分成不同的子群體，針對不同價值的子群體制定不同的客戶服務(wù)策略。

可以揭示客觀存在的差距，發(fā)現(xiàn)值得研究的問題，為進一步分析原因指明方向。這是指以下哪一種銷售活動分析方法？（）

落實“嚴格規(guī)范”的要求就是體現(xiàn)在繼續(xù)加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)在推進辦事公開民主管理工作和落實“三項工作”項目管理程序規(guī)定上。

水平協(xié)同營銷是指不同行業(yè)之間共同分擔營銷費用，協(xié)同進行（）等方面的營銷活動。

客戶應(yīng)及時為零售戶提供庫存建議，使安全（合理）庫存保持在多長時間？

按各答案被選擇的比例列表分析時應(yīng)注意，這種列表的百分比總和（）100%。

在客戶期望管理中，一種有效的戰(zhàn)略是高承諾、高超越。

列表分析涉及到的因素，應(yīng)視分析目的而定。

以下庫存水平管理步驟中，不包括（）。

新品的陳列位置是否位于店內(nèi)的熱買點，是否在店中占有優(yōu)勢，能否進入消費者的視線，這是在新品陳列中需要考慮的一個問題。

按客戶價值分類，就是以客戶為企業(yè)帶來的價值為依據(jù)，對客戶分類，然后根據(jù)不同的（）把客戶劃分成不同的子群體，針對不同價值的子群體制定不同的客戶服務(wù)策略。

可以揭示客觀存在的差距，發(fā)現(xiàn)值得研究的問題，為進一步分析原因指明方向。這是指以下哪一種銷售活動分析方法？（）

落實“嚴格規(guī)范”的要求就是體現(xiàn)在繼續(xù)加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)在推進辦事公開民主管理工作和落實“三項工作”項目管理程序規(guī)定上。

水平協(xié)同營銷是指不同行業(yè)之間共同分擔營銷費用，協(xié)同進行（）等方面的營銷活動。

客戶應(yīng)及時為零售戶提供庫存建議，使安全（合理）庫存保持在多長時間？

按各答案被選擇的比例列表分析時應(yīng)注意，這種列表的百分比總和（）100%。

在客戶期望管理中，一種有效的戰(zhàn)略是高承諾、高超越。