施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(2019.04.16)

來源：考試資料網(wǎng)

1 下列選項中，屬于項目目標控制中主動控制的是（）。

2 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準。

3 王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。

4 某項目管理機構(gòu)采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)。在其運行過程中發(fā)現(xiàn)，當職能部門與子項目部的指令出現(xiàn)矛盾時，對工作產(chǎn)生了不良影響。為了避免這種影響，宜采用的做法是（）。

5 在某紡織職業(yè)技術(shù)學校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是（）。

6 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于（）。

7 下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。

8 實施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為（）h。

9 施工方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。

10 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險。