中級(jí)壽險(xiǎn)管理師壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)與管理章節(jié)練習(xí)(2019.04.23)

單項(xiàng)選擇題
1997年初，鄭州某集團(tuán)新任董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)管理人員都忙于私事，有的開(kāi)飯店，有的搞娛樂(lè)城。而這些人不僅不為自己的行為汗顏，卻說(shuō)“集團(tuán)有的領(lǐng)導(dǎo)把老婆孩子都辦成美國(guó)綠卡了，隨時(shí)都做好走的準(zhǔn)備，我們只不過(guò)沾集團(tuán)一點(diǎn)小光，怕什么？”正因?yàn)楣芾黼A層的操守和價(jià)值觀如此，才導(dǎo)致了該集團(tuán)的悲劇。這個(gè)案例說(shuō)明（）是控制環(huán)境的一部分。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理人員
C.道德價(jià)值觀
D.董事長(zhǎng)
單項(xiàng)選擇題
理賠調(diào)查人員為查清案件事實(shí)經(jīng)過(guò)、核實(shí)索賠的申請(qǐng)材料和適用法律的依據(jù)所進(jìn)行的查勘以及走訪活動(dòng)是（）。
A.常規(guī)調(diào)查
B.聯(lián)合調(diào)查
C.境外調(diào)查
D.委托調(diào)查
單項(xiàng)選擇題
按照壽險(xiǎn)公司理賠的一般過(guò)程，理賠包括的環(huán)節(jié)有（）。①接案；②立案；③初審；④調(diào)查；⑤理算；⑥復(fù)核審批；⑦結(jié)案歸檔。
A.①②③④⑥
B.①②④⑦
C.②③④⑤⑦
D.①②③④⑤⑥⑦
單項(xiàng)選擇題
會(huì)議管理是壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的重要內(nèi)容與手段，作為每個(gè)經(jīng)營(yíng)階段開(kāi)始的標(biāo)志，在業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)上主要解決的問(wèn)題是（）。①統(tǒng)一思想②明確目標(biāo)③激勵(lì)與懲罰④經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與問(wèn)題反思
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
單項(xiàng)選擇題
某被保險(xiǎn)人為一肥胖中年人，無(wú)既往病史。但體檢時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓，心臟有雜音，心電圖異常。以上資料表明此被保險(xiǎn)人有高血壓性心臟病，心肌供血不足，吸煙史還可使其心血管病癥惡化?？偟膩?lái)講，此人患病率很高，額外死亡率接近拒保的邊緣，被認(rèn)定為次標(biāo)準(zhǔn)體。在該案例中，被保險(xiǎn)人同時(shí)患有高血壓和心臟病，加上還有吸煙的習(xí)慣。經(jīng)慎重討論，保險(xiǎn)公司決定對(duì)該被保險(xiǎn)人以加齡的方式進(jìn)行承保，除此之外還有哪些承保方式可以考慮（）。①征收特別保費(fèi)；②附加特別約定或批注；③削減保險(xiǎn)金；④縮短保險(xiǎn)期間。
A.①②③④
B.①②④
C.②③④
D.①③④
單項(xiàng)選擇題
從廣義的概念來(lái)理解，下列屬于壽險(xiǎn)公司客戶(hù)的是（）①投保人②受益人③公司員工④有投保意向的人
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
判斷題
在該案例中，被保險(xiǎn)人同時(shí)患有高血壓和心臟病，加上還有吸煙的習(xí)慣。保險(xiǎn)公司需要對(duì)以上三種風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，并生成“額外危險(xiǎn)生命表”，并以此作為承保費(fèi)率的標(biāo)準(zhǔn)。
答案：錯(cuò)誤
單項(xiàng)選擇題
我國(guó)壽險(xiǎn)股份有限公司治理結(jié)構(gòu)主要包括三個(gè)層次：一是股東大會(huì)，二是董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，三是管理層。下面對(duì)于三者的描述，正確的是（）
A.公司股東大會(huì)作為最高意思機(jī)關(guān)和權(quán)利機(jī)關(guān)，體現(xiàn)代理人隊(duì)伍的最大利益
B.股東年會(huì)每年必須至少召開(kāi)一次
C.董事會(huì)作為公司的最高決策機(jī)關(guān)，代表董事長(zhǎng)來(lái)管理公司
D.管理層的利益是財(cái)務(wù)上的，關(guān)注的是他們的投資回報(bào)
單項(xiàng)選擇題
關(guān)于壽險(xiǎn)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式，下列說(shuō)法正確的是（）。①壽險(xiǎn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要有一個(gè)清晰的組織架構(gòu)來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理②壽險(xiǎn)公司通常設(shè)立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)來(lái)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略審定、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的推進(jìn)，是整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策部門(mén)③核心小組或部門(mén)是具體管理推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特定部門(mén)，負(fù)責(zé)管理所有與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)的任務(wù)④新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作需要產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)互相配合完成
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
單項(xiàng)選擇題
由于人均產(chǎn)能=人均件數(shù)*件均保費(fèi)，以下措施可以用于提高人均產(chǎn)能的是（）①提高出勤率要求②主推高件均保單③推廣“1+1”增員④加大產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)投入
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④

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理賠調(diào)查人員為查清案件事實(shí)經(jīng)過(guò)、核實(shí)索賠的申請(qǐng)材料和適用法律的依據(jù)所進(jìn)行的查勘以及走訪活動(dòng)是（）。

按照壽險(xiǎn)公司理賠的一般過(guò)程，理賠包括的環(huán)節(jié)有（）。①接案；②立案；③初審；④調(diào)查；⑤理算；⑥復(fù)核審批；⑦結(jié)案歸檔。

從廣義的概念來(lái)理解，下列屬于壽險(xiǎn)公司客戶(hù)的是（）①投保人②受益人③公司員工④有投保意向的人

我國(guó)壽險(xiǎn)股份有限公司治理結(jié)構(gòu)主要包括三個(gè)層次：一是股東大會(huì)，二是董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，三是管理層。下面對(duì)于三者的描述，正確的是（）

由于人均產(chǎn)能=人均件數(shù)*件均保費(fèi)，以下措施可以用于提高人均產(chǎn)能的是（）①提高出勤率要求②主推高件均保單③推廣“1+1”增員④加大產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)投入

中級(jí)壽險(xiǎn)管理師壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)與管理章節(jié)練習(xí)(2019.04.23)

理賠調(diào)查人員為查清案件事實(shí)經(jīng)過(guò)、核實(shí)索賠的申請(qǐng)材料和適用法律的依據(jù)所進(jìn)行的查勘以及走訪活動(dòng)是（）。

按照壽險(xiǎn)公司理賠的一般過(guò)程，理賠包括的環(huán)節(jié)有（）。①接案；②立案；③初審；④調(diào)查；⑤理算；⑥復(fù)核審批；⑦結(jié)案歸檔。

從廣義的概念來(lái)理解，下列屬于壽險(xiǎn)公司客戶(hù)的是（）①投保人②受益人③公司員工④有投保意向的人

我國(guó)壽險(xiǎn)股份有限公司治理結(jié)構(gòu)主要包括三個(gè)層次：一是股東大會(huì)，二是董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，三是管理層。下面對(duì)于三者的描述，正確的是（）

由于人均產(chǎn)能=人均件數(shù)*件均保費(fèi)，以下措施可以用于提高人均產(chǎn)能的是（）①提高出勤率要求②主推高件均保單③推廣“1+1”增員④加大產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)投入

理賠調(diào)查人員為查清案件事實(shí)經(jīng)過(guò)、核實(shí)索賠的申請(qǐng)材料和適用法律的依據(jù)所進(jìn)行的查勘以及走訪活動(dòng)是（）。

按照壽險(xiǎn)公司理賠的一般過(guò)程，理賠包括的環(huán)節(jié)有（）。①接案；②立案；③初審；④調(diào)查；⑤理算；⑥復(fù)核審批；⑦結(jié)案歸檔。

從廣義的概念來(lái)理解，下列屬于壽險(xiǎn)公司客戶(hù)的是（）①投保人②受益人③公司員工④有投保意向的人

我國(guó)壽險(xiǎn)股份有限公司治理結(jié)構(gòu)主要包括三個(gè)層次：一是股東大會(huì)，二是董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，三是管理層。下面對(duì)于三者的描述，正確的是（）

由于人均產(chǎn)能=人均件數(shù)*件均保費(fèi)，以下措施可以用于提高人均產(chǎn)能的是（）①提高出勤率要求②主推高件均保單③推廣“1+1”增員④加大產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)投入