企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內部環(huán)境分析章節(jié)練習(2019.04.28)

來源：考試資料網

1.判斷題產品的收益性高低直接決定企業(yè)的收益，企業(yè)確立高收益的產品組合。

2 判斷企業(yè)的資源和能力是否核心能力的惟一標準，是看其能否產生持久性（）優(yōu)勢。

3 一個企業(yè)的價值鏈通常是由各種各樣的活動所組成。對企業(yè)內部條件的審計，一方面可以對每項價值活動進行逐項分析，以發(fā)現企業(yè)存在的優(yōu)勢和弱點；另一方面也可以分析這個價值鏈中各項活動的（）。

4.問答題企業(yè)使命的戰(zhàn)略作用是什么？

參考答案：所謂企業(yè)使命，就是企業(yè)在社會進步和社會、經濟發(fā)展中所應擔當的角色和責任。企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前，必須先確定企業(yè)的使命。這是因...

5 查爾斯·漢迪在1976年將文化類型從理論上分為四類，其中，任務（Task）導向型文化是指（）。

6 因此基于企業(yè)能力的獨特競爭能力要較基于企業(yè)資源的獨特競爭能力更具有持久性。除此外，還應提及的影響獨特競爭能力持久性的其它因素：是下列哪些因素（）？

7 確定企業(yè)宗旨必須看企業(yè)與顧客的關系。在此方面，杜拉克（P.Drucker）在其《管理：任務、責任和實踐》一書中認為，為了了解一個企業(yè)，必須首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及到存在于企業(yè)（）的因素。

8 成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的競爭定位比較，"人力資源、組織和控制戰(zhàn)略"中適合"差異化戰(zhàn)略"定位的是：（）。

9 企業(yè)在生產某種產品或服務的過程中，隨著累積產品產量的增加而生產單位產品的成本不斷下降，這種現象被稱之為（）。

10.填空題企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)在實現其使命過程中所追求的（），是在一些關鍵領域對（）的進一步闡明和界定。它反映了企業(yè)在一定時期內對經營活動預期取得的主要成果的期望值。

參考答案：長期結果；企業(yè)使命