創(chuàng)業(yè)咨詢師章節(jié)練習(xí)(2019.05.01)

模型分析法、相對(duì)參照、對(duì)比、相關(guān)、因果、趨勢(shì)、比例。

判斷客戶基本情況，確認(rèn)客戶創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，建議客戶應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。

（1）制訂供應(yīng)計(jì)劃；
（2）選擇供應(yīng)渠道與方式；
（3）實(shí)施物資供應(yīng)；
（4）供應(yīng)監(jiān)控與總結(jié)。

在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，依據(jù)可行性分析的內(nèi)容不同，有不同的分析方法。

1.方便信息收集，提高精度
2，便于對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理和定量分析
3.節(jié)省調(diào)研時(shí)間，提高調(diào)研效率

原始信息和加工信息、一手和二手信息、公開(kāi)型息和非公開(kāi)型信息、業(yè)務(wù)信息和反饋信息。