車間管理車間現(xiàn)場(chǎng)管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.02)

判斷題
現(xiàn)場(chǎng)管理的五要素包括：人，機(jī)，料，法，環(huán)。也稱人機(jī)工程。
答案：正確
填空題
物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料，包括（）、（）和（）等，它們是生產(chǎn)制造的對(duì)象，是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分
答案：原材料；在制品；成品
判斷題
績(jī)效管理是一個(gè)大循環(huán)，其中包括企業(yè)的PDCA循環(huán)和部門的PDCA循環(huán)，但個(gè)人的PDCA循環(huán)不包括在內(nèi)
答案：錯(cuò)誤
填空題
作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過(guò)（）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過(guò)（）確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
答案：方法研究、時(shí)間研究、方法研究、時(shí)間研究
填空題
服裝物料管理是對(duì)服裝生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各種物料的（）、（）、（）等各項(xiàng)管理工作的總稱。
答案：供應(yīng)、使用、儲(chǔ)存
填空題
采購(gòu)定價(jià)的方法有（）、（）、（）、（）等多種方法，要根據(jù)采購(gòu)的需要與市場(chǎng)供應(yīng)情況而定。
答案：議價(jià) 、比價(jià)、招標(biāo) 、詢價(jià)現(xiàn)購(gòu)
填空題
物料管理組織一般可將物料管理的組織分為（）、（）、（）、（）等幾種形式
答案：功能類組織、地區(qū)類組織、產(chǎn)品類組織、內(nèi)外分工式組織
填空題
在生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中，若遇到困難主管切勿灰心，深入檢討，并要（）。
答案：積極鼓勵(lì)部屬
填空題
招標(biāo)是買方以公告方式，召請(qǐng)供應(yīng)商定期前來(lái)報(bào)價(jià)，并以（）的方式選定供應(yīng)商。
答案：公開標(biāo)價(jià)
單項(xiàng)選擇題
定置管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)是（）。①清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品②佩戴合格勞動(dòng)防護(hù)用品③按定置圖實(shí)施定置④放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌
A、①②③
B、①③④
C、②③④
D、①②③④

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車間管理車間現(xiàn)場(chǎng)管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.02)

現(xiàn)場(chǎng)管理的五要素包括：人，機(jī)，料，法，環(huán)。也稱人機(jī)工程。

物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料，包括（）、（）和（）等，它們是生產(chǎn)制造的對(duì)象，是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分

績(jī)效管理是一個(gè)大循環(huán)，其中包括企業(yè)的PDCA循環(huán)和部門的PDCA循環(huán)，但個(gè)人的PDCA循環(huán)不包括在內(nèi)

作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過(guò)（）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過(guò)（）確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。

服裝物料管理是對(duì)服裝生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各種物料的（）、（）、（）等各項(xiàng)管理工作的總稱。

采購(gòu)定價(jià)的方法有（）、（）、（）、（）等多種方法，要根據(jù)采購(gòu)的需要與市場(chǎng)供應(yīng)情況而定。

物料管理組織一般可將物料管理的組織分為（）、（）、（）、（）等幾種形式

在生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中，若遇到困難主管切勿灰心，深入檢討，并要（）。

招標(biāo)是買方以公告方式，召請(qǐng)供應(yīng)商定期前來(lái)報(bào)價(jià)，并以（）的方式選定供應(yīng)商。

定置管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)是（）。①清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品②佩戴合格勞動(dòng)防護(hù)用品③按定置圖實(shí)施定置④放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌

車間管理車間現(xiàn)場(chǎng)管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.02)

現(xiàn)場(chǎng)管理的五要素包括：人，機(jī)，料，法，環(huán)。也稱人機(jī)工程。

物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料，包括（）、（）和（）等，它們是生產(chǎn)制造的對(duì)象，是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分

績(jī)效管理是一個(gè)大循環(huán)，其中包括企業(yè)的PDCA循環(huán)和部門的PDCA循環(huán)，但個(gè)人的PDCA循環(huán)不包括在內(nèi)

作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過(guò)（）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過(guò)（）確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。

服裝物料管理是對(duì)服裝生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各種物料的（）、（）、（）等各項(xiàng)管理工作的總稱。

采購(gòu)定價(jià)的方法有（）、（）、（）、（）等多種方法，要根據(jù)采購(gòu)的需要與市場(chǎng)供應(yīng)情況而定。

物料管理組織一般可將物料管理的組織分為（）、（）、（）、（）等幾種形式

在生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中，若遇到困難主管切勿灰心，深入檢討，并要（）。

招標(biāo)是買方以公告方式，召請(qǐng)供應(yīng)商定期前來(lái)報(bào)價(jià)，并以（）的方式選定供應(yīng)商。

定置管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)是（）。①清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品②佩戴合格勞動(dòng)防護(hù)用品③按定置圖實(shí)施定置④放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌

現(xiàn)場(chǎng)管理的五要素包括：人，機(jī)，料，法，環(huán)。也稱人機(jī)工程。

物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料，包括（）、（）和（）等，它們是生產(chǎn)制造的對(duì)象，是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分

績(jī)效管理是一個(gè)大循環(huán)，其中包括企業(yè)的PDCA循環(huán)和部門的PDCA循環(huán)，但個(gè)人的PDCA循環(huán)不包括在內(nèi)

作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過(guò)（）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過(guò)（）確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。

服裝物料管理是對(duì)服裝生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各種物料的（）、（）、（）等各項(xiàng)管理工作的總稱。

采購(gòu)定價(jià)的方法有（）、（）、（）、（）等多種方法，要根據(jù)采購(gòu)的需要與市場(chǎng)供應(yīng)情況而定。

物料管理組織一般可將物料管理的組織分為（）、（）、（）、（）等幾種形式

在生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中，若遇到困難主管切勿灰心，深入檢討，并要（）。

招標(biāo)是買方以公告方式，召請(qǐng)供應(yīng)商定期前來(lái)報(bào)價(jià)，并以（）的方式選定供應(yīng)商。

定置管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)是（）。①清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品②佩戴合格勞動(dòng)防護(hù)用品③按定置圖實(shí)施定置④放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌