車間管理車間管理人員章節(jié)練習(xí)(2019.05.03)

問(wèn)答題
溝通的基本原則是哪些？
答案：1.準(zhǔn)確性原則
2.完整性原則
3.及時(shí)性原則
4.策略性...
多項(xiàng)選擇題
煤礦主要職業(yè)危害因素物理因素有（）等。
A.噪聲
B.高溫
C.光線
D.二氧化碳
問(wèn)答題
如何做好教育部署訓(xùn)練？
答案：1.制定訓(xùn)練計(jì)劃
公司每個(gè)部門都要按照管理人員、操作人員、新進(jìn)人員的不同情況安排常年性的訓(xùn)練計(jì)劃。᠓...
判斷題
在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改造檢修時(shí)必須考慮安全技術(shù)措施。
答案：正確
填空題
組織的三要素，（）：管理的主體——靠知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧；（）：管理的客體——靠手段和條件（職權(quán)）；（）：管理的客體——靠媒介和數(shù)據(jù)（依據(jù)）
答案：人；物；信息
問(wèn)答題
生產(chǎn)管理人員的使命是什么？
答案：
1.提高產(chǎn)品質(zhì)量
2.全面品質(zhì)管理
3.全員改善
4.作業(yè)成本管理
5.提高生產(chǎn)效率
多項(xiàng)選擇題
操縱轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的工人應(yīng)發(fā)給（）作為防護(hù)用品。
A.護(hù)目鏡
B.手套
C.一般性工作服
D.護(hù)發(fā)帽
問(wèn)答題
簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)的含義是什么？
答案：領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)公司總體方向、進(jìn)行決策、聯(lián)合大眾、激勵(lì)人心的，領(lǐng)導(dǎo)是打破秩序的，領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)變革，領(lǐng)導(dǎo)是“瘸子&rdq...
多項(xiàng)選擇題
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)（）。
A嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度
B.嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程
C.服從管理
D.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品
問(wèn)答題
如何激勵(lì)員工？
答案：
（一）薪酬激勵(lì)
（二）影響力激勵(lì)
（三）自我價(jià)值激勵(lì)

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車間管理車間管理人員章節(jié)練習(xí)(2019.05.03)

溝通的基本原則是哪些？

煤礦主要職業(yè)危害因素物理因素有（）等。

如何做好教育部署訓(xùn)練？

在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改造檢修時(shí)必須考慮安全技術(shù)措施。

組織的三要素，（）：管理的主體——靠知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧；（）：管理的客體——靠手段和條件（職權(quán)）；（）：管理的客體——靠媒介和數(shù)據(jù)（依據(jù)）

生產(chǎn)管理人員的使命是什么？

操縱轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的工人應(yīng)發(fā)給（）作為防護(hù)用品。

簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)的含義是什么？

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)（）。

如何激勵(lì)員工？

車間管理車間管理人員章節(jié)練習(xí)(2019.05.03)

溝通的基本原則是哪些？

煤礦主要職業(yè)危害因素物理因素有（）等。

如何做好教育部署訓(xùn)練？

在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改造檢修時(shí)必須考慮安全技術(shù)措施。

組織的三要素，（）：管理的主體——靠知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧；（）：管理的客體——靠手段和條件（職權(quán)）；（）：管理的客體——靠媒介和數(shù)據(jù)（依據(jù)）

生產(chǎn)管理人員的使命是什么？

操縱轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的工人應(yīng)發(fā)給（）作為防護(hù)用品。

簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)的含義是什么？

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)（）。

如何激勵(lì)員工？

溝通的基本原則是哪些？

如何做好教育部署訓(xùn)練？

在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改造檢修時(shí)必須考慮安全技術(shù)措施。

組織的三要素，（）：管理的主體——靠知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧；（）：管理的客體——靠手段和條件（職權(quán)）；（）：管理的客體——靠媒介和數(shù)據(jù)（依據(jù)）

生產(chǎn)管理人員的使命是什么？

操縱轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的工人應(yīng)發(fā)給（）作為防護(hù)用品。

簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)的含義是什么？

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)（）。

如何激勵(lì)員工？