提高自身績(jī)效路徑與方法章節(jié)練習(xí)(2019.05.10)

多項(xiàng)選擇題
崗位設(shè)置主要需要考慮以下方面（）
A、需要的資源和工具
B、能力要求
C、績(jī)效考核
D、工作量
單項(xiàng)選擇題
莫特威德羅確定了五類(lèi)典型的周邊績(jī)效行為，以下哪項(xiàng)不是（）
A、主動(dòng)地執(zhí)行不屬于本職工作的任務(wù)
B、在工作時(shí)表現(xiàn)出超常的工作熱情
C、工作時(shí)只需要專心做好自己的事就行
D、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行組織的規(guī)章制度
單項(xiàng)選擇題
日本人從《孫子兵法》中提煉出來(lái)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備智、信、仁、勇、嚴(yán)五種素質(zhì)，這種績(jī)效指標(biāo)確立的方法是（）
A、問(wèn)卷調(diào)查法
B、個(gè)案研究法
C、訪談法
D、專題訪談法
單項(xiàng)選擇題
職業(yè)價(jià)值觀是人們?cè)诼殬I(yè)生活中表現(xiàn)出來(lái)的一種（）
A、價(jià)值取向
B、目標(biāo)取向
C、職責(zé)取向
D、職位取向
單項(xiàng)選擇題
周邊績(jī)效是一種過(guò)程導(dǎo)向與（）導(dǎo)向的績(jī)效
A.培訓(xùn)
B.行為
C.社交
D.個(gè)人
單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不是潛能開(kāi)發(fā)的小技巧？（）
A、設(shè)立根本不可能完成的目標(biāo)，以激勵(lì)自己
B、自我正面暗示，排除負(fù)面暗示，用正面暗示激發(fā)自信心
C、光明思維，即思考問(wèn)題要看到事物光明面，積極的心態(tài)很重要
D、綜合情緒，情緒與智力正如鳥(niǎo)之兩翼，可以幫人走向成功的彼岸
單項(xiàng)選擇題
下列哪項(xiàng)不屬于委員會(huì)結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)？（）
A、責(zé)任分散
B、集思廣益
C、妥協(xié)折中
D、議而不決
單項(xiàng)選擇題
對(duì)于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是（）
A、目的分析，地點(diǎn)分析，順序分析，人員分析，方法分析
B、地點(diǎn)分析，目的分析，順序分析，人員分析，方法分析
C、人員分析，目的分析，順序分析，方法分析，地點(diǎn)分析
多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段（）
A、目標(biāo)的設(shè)置
B、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的管理
C、為測(cè)定與評(píng)價(jià)所取得的成果
D、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不擇手?jǐn)嗟倪^(guò)程
單項(xiàng)選擇題
管理者的角色具有以下特點(diǎn)，不包括？（）
A、管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導(dǎo)他人工作的人
B、管理者是具有職位和相應(yīng)權(quán)力的人
C、管理者是負(fù)有一定責(zé)任的人
D、管理者只要會(huì)管理就行，不需要技術(shù)

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提高自身績(jī)效路徑與方法章節(jié)練習(xí)(2019.05.10)

崗位設(shè)置主要需要考慮以下方面（）

莫特威德羅確定了五類(lèi)典型的周邊績(jī)效行為，以下哪項(xiàng)不是（）

日本人從《孫子兵法》中提煉出來(lái)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備智、信、仁、勇、嚴(yán)五種素質(zhì)，這種績(jī)效指標(biāo)確立的方法是（）

職業(yè)價(jià)值觀是人們?cè)诼殬I(yè)生活中表現(xiàn)出來(lái)的一種（）

周邊績(jī)效是一種過(guò)程導(dǎo)向與（）導(dǎo)向的績(jī)效

以下哪個(gè)不是潛能開(kāi)發(fā)的小技巧？（）

下列哪項(xiàng)不屬于委員會(huì)結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)？（）

對(duì)于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是（）

目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段（）

管理者的角色具有以下特點(diǎn)，不包括？（）

提高自身績(jī)效路徑與方法章節(jié)練習(xí)(2019.05.10)

崗位設(shè)置主要需要考慮以下方面（）

莫特威德羅確定了五類(lèi)典型的周邊績(jī)效行為，以下哪項(xiàng)不是（）

日本人從《孫子兵法》中提煉出來(lái)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備智、信、仁、勇、嚴(yán)五種素質(zhì)，這種績(jī)效指標(biāo)確立的方法是（）

職業(yè)價(jià)值觀是人們?cè)诼殬I(yè)生活中表現(xiàn)出來(lái)的一種（）

周邊績(jī)效是一種過(guò)程導(dǎo)向與（）導(dǎo)向的績(jī)效

以下哪個(gè)不是潛能開(kāi)發(fā)的小技巧？（）

下列哪項(xiàng)不屬于委員會(huì)結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)？（）

對(duì)于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是（）

目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段（）

管理者的角色具有以下特點(diǎn)，不包括？（）

莫特威德羅確定了五類(lèi)典型的周邊績(jī)效行為，以下哪項(xiàng)不是（）

日本人從《孫子兵法》中提煉出來(lái)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備智、信、仁、勇、嚴(yán)五種素質(zhì)，這種績(jī)效指標(biāo)確立的方法是（）

以下哪個(gè)不是潛能開(kāi)發(fā)的小技巧？（）

下列哪項(xiàng)不屬于委員會(huì)結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)？（）

對(duì)于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是（）

管理者的角色具有以下特點(diǎn)，不包括？（）