A.交易性因素 B.預(yù)防性因素 C.時(shí)間性因素 D.投機(jī)性因素
A.由個(gè)人愿景到企業(yè)愿景 B.把握方向,塑造整體圖像 C.提煉使命宣言 D.發(fā)展核心價(jià)值觀
A.目的的基準(zhǔn)性 B.主體的集體性 C.內(nèi)容的普適性 D.效力的擴(kuò)張性
A、準(zhǔn)確度 B、科學(xué)性 C、可行性 D、前瞻性
A.直線(xiàn)制 B.直線(xiàn)職能制 C.事業(yè)部制 D.職能制
A.組織結(jié)構(gòu) B.工作分解 C.管理層次 D.管理幅度
A.愿景驅(qū)動(dòng)型 B.善于不斷學(xué)習(xí)型 C.自主管理的“扁平型” D.具有創(chuàng)造能量的組織
A、制定計(jì)劃,提出方案 B、提交法定代表人批準(zhǔn)簽字 C、調(diào)查研究,收集資料 D、審定發(fā)布
A.計(jì)時(shí)工資 B.計(jì)件工資 C.臨時(shí)工資 D.浮動(dòng)工資
A.5% B.5.45% C.5.56% D.6%