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咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.13)

單項(xiàng)選擇題
（）應(yīng)該在工程施工質(zhì)量控制中，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)
A.材料供應(yīng)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工承包商
D.業(yè)主
單項(xiàng)選擇題
工程項(xiàng)目（）階段的資源計(jì)劃主要是對人力資源的計(jì)劃，給專業(yè)技術(shù)人員分工，明確其任務(wù)范圍和要求，充分發(fā)揮其作用。
A.決策
B.實(shí)施
C.準(zhǔn)備
D.試運(yùn)行
單項(xiàng)選擇題
工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.職能式
單項(xiàng)選擇題
因政治風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是（）。
A.設(shè)計(jì)缺陷
B.經(jīng)濟(jì)制裁
C.市場動蕩
D.合同糾紛
單項(xiàng)選擇題
有關(guān)程序劃分法的表述，說法正確的是（）。
A.信息管理、法律等人員整體需要量大
B.不利于高級管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)
C.有利于培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目分析與管理能力
D.各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題，需要有一個(gè)部門或小組去進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織
單項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于工程索賠的說法中不正確的是（）。
A.承包商與業(yè)主間的索賠，既可能發(fā)生承包商向業(yè)主的索賠也可能發(fā)生業(yè)主向承包商的索賠
B.業(yè)主向承包商因工期延誤所進(jìn)行的索賠，一般累計(jì)賠償額不超過合同總額的10%
C.施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師沒來得及簽認(rèn)的停電、停水、停氣等的記錄可作為索賠依據(jù)
D.經(jīng)各方簽署的工程會議紀(jì)要可以作為索賠的依據(jù)
單項(xiàng)選擇題
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)分級審批的通知》，對于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在（）。
A.提交項(xiàng)目申請報(bào)告前10個(gè)工作日
B.提交項(xiàng)目申請報(bào)告前5個(gè)工作日
C.提交項(xiàng)目申請報(bào)告前15個(gè)工作日
D.提交項(xiàng)目申請報(bào)告前即可
單項(xiàng)選擇題
對于周期長的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。
A.組織計(jì)劃
B.人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作
單項(xiàng)選擇題
（）是一種達(dá)成專家一致意見的方法。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專家以匿名方式參與此項(xiàng)活動。主持人用問卷征求對重要項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見，答卷在總結(jié)之后退給專家，請他們進(jìn)一步發(fā)表意見，在經(jīng)過幾輪這種過程之后，就可能達(dá)到一致意見。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.訪談
D.根本原因識別
多項(xiàng)選擇題
工程項(xiàng)目范圍變更的控制依據(jù)包括（）。
A.工作范圍描述
B.技術(shù)規(guī)范和圖樣
C.變更令
D.工程項(xiàng)目質(zhì)量要求
E.進(jìn)度報(bào)告

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咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.13)

（）應(yīng)該在工程施工質(zhì)量控制中，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)

工程項(xiàng)目（）階段的資源計(jì)劃主要是對人力資源的計(jì)劃，給專業(yè)技術(shù)人員分工，明確其任務(wù)范圍和要求，充分發(fā)揮其作用。

工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）

因政治風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是（）。

有關(guān)程序劃分法的表述，說法正確的是（）。

下列關(guān)于工程索賠的說法中不正確的是（）。

對于周期長的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。

工程項(xiàng)目范圍變更的控制依據(jù)包括（）。

咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.13)

（）應(yīng)該在工程施工質(zhì)量控制中，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)

工程項(xiàng)目（）階段的資源計(jì)劃主要是對人力資源的計(jì)劃，給專業(yè)技術(shù)人員分工，明確其任務(wù)范圍和要求，充分發(fā)揮其作用。

工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）

因政治風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是（）。

有關(guān)程序劃分法的表述，說法正確的是（）。

下列關(guān)于工程索賠的說法中不正確的是（）。

對于周期長的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。

工程項(xiàng)目范圍變更的控制依據(jù)包括（）。

（）應(yīng)該在工程施工質(zhì)量控制中，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)

工程項(xiàng)目（）階段的資源計(jì)劃主要是對人力資源的計(jì)劃，給專業(yè)技術(shù)人員分工，明確其任務(wù)范圍和要求，充分發(fā)揮其作用。

工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）

因政治風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是（）。

有關(guān)程序劃分法的表述，說法正確的是（）。

下列關(guān)于工程索賠的說法中不正確的是（）。

對于周期長的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。

工程項(xiàng)目范圍變更的控制依據(jù)包括（）。