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提高自身績效路徑與方法章節(jié)練習(2019.10.10)

單項選擇題
分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個步驟（）
A、將錄音資料，訪談記錄等錄入計算機，校對、整理成文稿
B、組織編碼小組進行編碼訓(xùn)練，修正關(guān)鍵事件中的能力定義
C、獨立分析編碼，將績效優(yōu)秀于一般者的資料列出來，找出其中的差異
D、正式編碼
單項選擇題
矩陣制最明顯的特征就在于，它突破了統(tǒng)一指揮的框架，員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的（）
A、單重領(lǐng)導(dǎo)
B、雙重領(lǐng)導(dǎo)
C、個人領(lǐng)導(dǎo)
D、直接領(lǐng)導(dǎo)
單項選擇題
職業(yè)價值觀的影響因素有答案（）
A、年齡
B、職業(yè)興趣
C、文化程度
D、性別
多項選擇題
專業(yè)技術(shù)人員是吃“技術(shù)飯”的，是典型的自我激勵者。與管理人員相比，專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點：（）
A、碰到技術(shù)難題會往后退
B、考慮問題非對即錯、非黑即白，不會變通
C、總希望能找個好老板，好環(huán)境，舒舒服服的干一場
D、如果老板不行，就想跳槽，其實這是一種逃避
單項選擇題
在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下哪點？（）
A、了解自己的能力閾限，做好與工作的匹配
B、重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識
C、注重能力類型的差異，做到揚長避短
D、重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確價值能力與知識
單項選擇題
績效的多因性：技能、激勵、環(huán)境和（）
A、水平
B、機會
C、天賦
D、培訓(xùn)
單項選擇題
工作分析的意義不包括哪個方面？（）
A、實現(xiàn)組織戰(zhàn)略傳遞
B、明確崗位權(quán)責
C、完善工作相關(guān)制度和規(guī)定
D、實現(xiàn)權(quán)責分開
判斷題
正規(guī)化是指組織依靠規(guī)章制度和程序引導(dǎo)員行為的程度。
答案：正確
多項選擇題
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量（）
A、復(fù)雜性
B、正規(guī)化
C、集權(quán)化
D、綜合性
單項選擇題
組織結(jié)構(gòu)對組織的重要意義主要體現(xiàn)在以下方面，不包括：（）
A、組織結(jié)構(gòu)強有力的促進組織內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定、持久和有序
B、組織結(jié)構(gòu)有益于管理者對組織進行管理和控制
C、促使組織成員更好的合作，以完成組織目標
D、組織結(jié)構(gòu)是組織變革的唯一工程