建設(shè)工程項(xiàng)目管理(一建)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理章節(jié)練習(xí)(2019.10.31)

A.業(yè)主方自行進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)
C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

A.投資控制工作流程
B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程
C.外立面工作流程
D.挖基坑工作流程
E.合同管理工作流程

A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案
C.項(xiàng)目效益分析
D.編制資金需求量計(jì)劃

A.單向箭線
B.雙向箭線
C.矩形框
D.菱形框

A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機(jī)具
C.強(qiáng)化合同管理
D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

A.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
D.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
E.施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批

A.工程監(jiān)理服務(wù)
B.委托代理服務(wù)
C.無償技術(shù)服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)

A.管理職能分工表
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖

A.辦理可行性研究報(bào)批
B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
D.實(shí)施采購管理
E.實(shí)施試運(yùn)行管理

A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖