企業(yè)生產(chǎn)管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.17)

判斷題
傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程采取串行方式，強(qiáng)調(diào)以部門職能為中心的指導(dǎo)思想，而不是面向整個(gè)過(guò)程和產(chǎn)品為中心的指導(dǎo)思想。
答案：正確
填空題
選址評(píng)價(jià)的方法主要有量－本－利分析法、綜合因素評(píng)分法、（）、（）、（）等。
答案：運(yùn)輸模型法；重心法；引力模型
判斷題
柔性制造系統(tǒng)的柔性化程度通常以能加工的工件數(shù)量為評(píng)價(jià)指標(biāo)，能加工的工件數(shù)量越多，則柔性程度越高。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
如該車間的基本生產(chǎn)單位是按生產(chǎn)工藝專業(yè)化組織的，通常設(shè)備按生產(chǎn)線布置，即把同種工藝類型的設(shè)備集中在一起，一類一類按設(shè)備分區(qū)布置。
答案：錯(cuò)誤
填空題
生產(chǎn)調(diào)度要堅(jiān)持的三大制度是：（）、（）、（）。
答案：值班制度；會(huì)議制度；報(bào)告制度
填空題
生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性包括（）上的連續(xù)性和（）上的連續(xù)性。
答案：空間；時(shí)間
判斷題
調(diào)度員的分工是按車間進(jìn)行，即每個(gè)調(diào)度員負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)或幾個(gè)車間。
答案：錯(cuò)誤
單項(xiàng)選擇題
繪制網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵在于（）必須正確全面地反映工作之間的邏輯關(guān)系。
A.橫道圖
B.甘特圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.負(fù)荷圖
填空題
流程分析是分析由不同的工藝過(guò)程組成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，包括：（）、（）、（）、運(yùn)輸、等待等五種基本生產(chǎn)工藝過(guò)程。
答案：加工；存儲(chǔ)；檢驗(yàn)

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企業(yè)生產(chǎn)管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.17)

傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程采取串行方式，強(qiáng)調(diào)以部門職能為中心的指導(dǎo)思想，而不是面向整個(gè)過(guò)程和產(chǎn)品為中心的指導(dǎo)思想。

選址評(píng)價(jià)的方法主要有量－本－利分析法、綜合因素評(píng)分法、（）、（）、（）等。

柔性制造系統(tǒng)的柔性化程度通常以能加工的工件數(shù)量為評(píng)價(jià)指標(biāo)，能加工的工件數(shù)量越多，則柔性程度越高。

如該車間的基本生產(chǎn)單位是按生產(chǎn)工藝專業(yè)化組織的，通常設(shè)備按生產(chǎn)線布置，即把同種工藝類型的設(shè)備集中在一起，一類一類按設(shè)備分區(qū)布置。

生產(chǎn)調(diào)度要堅(jiān)持的三大制度是：（）、（）、（）。

生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性包括（）上的連續(xù)性和（）上的連續(xù)性。

調(diào)度員的分工是按車間進(jìn)行，即每個(gè)調(diào)度員負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)或幾個(gè)車間。

繪制網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵在于（）必須正確全面地反映工作之間的邏輯關(guān)系。

流程分析是分析由不同的工藝過(guò)程組成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，包括：（）、（）、（）、運(yùn)輸、等待等五種基本生產(chǎn)工藝過(guò)程。

企業(yè)生產(chǎn)管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.17)

傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程采取串行方式，強(qiáng)調(diào)以部門職能為中心的指導(dǎo)思想，而不是面向整個(gè)過(guò)程和產(chǎn)品為中心的指導(dǎo)思想。

選址評(píng)價(jià)的方法主要有量－本－利分析法、綜合因素評(píng)分法、（）、（）、（）等。

柔性制造系統(tǒng)的柔性化程度通常以能加工的工件數(shù)量為評(píng)價(jià)指標(biāo)，能加工的工件數(shù)量越多，則柔性程度越高。

如該車間的基本生產(chǎn)單位是按生產(chǎn)工藝專業(yè)化組織的，通常設(shè)備按生產(chǎn)線布置，即把同種工藝類型的設(shè)備集中在一起，一類一類按設(shè)備分區(qū)布置。

生產(chǎn)調(diào)度要堅(jiān)持的三大制度是：（）、（）、（）。

生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性包括（）上的連續(xù)性和（）上的連續(xù)性。

調(diào)度員的分工是按車間進(jìn)行，即每個(gè)調(diào)度員負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)或幾個(gè)車間。

繪制網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵在于（）必須正確全面地反映工作之間的邏輯關(guān)系。

流程分析是分析由不同的工藝過(guò)程組成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，包括：（）、（）、（）、運(yùn)輸、等待等五種基本生產(chǎn)工藝過(guò)程。

傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程采取串行方式，強(qiáng)調(diào)以部門職能為中心的指導(dǎo)思想，而不是面向整個(gè)過(guò)程和產(chǎn)品為中心的指導(dǎo)思想。

選址評(píng)價(jià)的方法主要有量－本－利分析法、綜合因素評(píng)分法、（）、（）、（）等。

柔性制造系統(tǒng)的柔性化程度通常以能加工的工件數(shù)量為評(píng)價(jià)指標(biāo)，能加工的工件數(shù)量越多，則柔性程度越高。

如該車間的基本生產(chǎn)單位是按生產(chǎn)工藝專業(yè)化組織的，通常設(shè)備按生產(chǎn)線布置，即把同種工藝類型的設(shè)備集中在一起，一類一類按設(shè)備分區(qū)布置。

生產(chǎn)調(diào)度要堅(jiān)持的三大制度是：（）、（）、（）。

生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性包括（）上的連續(xù)性和（）上的連續(xù)性。

調(diào)度員的分工是按車間進(jìn)行，即每個(gè)調(diào)度員負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)或幾個(gè)車間。

繪制網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵在于（）必須正確全面地反映工作之間的邏輯關(guān)系。

流程分析是分析由不同的工藝過(guò)程組成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，包括：（）、（）、（）、運(yùn)輸、等待等五種基本生產(chǎn)工藝過(guò)程。