內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)(2020.01.04)

多項(xiàng)選擇題
按照內(nèi)部控制缺陷的重要程度來(lái)劃分，內(nèi)部控制缺陷可以分為（）。
A.一般缺陷
B.重要缺陷
C.重大缺陷
D.執(zhí)行缺陷
E.系統(tǒng)缺陷
判斷題
內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層實(shí)施的，和普通員工沒(méi)有關(guān)系。
答案：錯(cuò)誤
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)建立日常管理制度和定期清查制度，采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)查、賬實(shí)核對(duì)等措施，確保財(cái)產(chǎn)安全屬于（）。
A.不相容職務(wù)分離控制
B.授權(quán)控制
C.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
判斷題
企業(yè)在充分利用信息技術(shù)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意防范信息技術(shù)所帶來(lái)的特有風(fēng)險(xiǎn)。
答案：正確
判斷題
內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段是內(nèi)部控制發(fā)展的第一階段。
答案：錯(cuò)誤
多項(xiàng)選擇題
下列屬于內(nèi)部控制基本原則的有（）。
A.合法性
B.全面性
C.重要性
D.有效性
E.制衡性
單項(xiàng)選擇題
以下不屬于固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程的是（）。
A.資產(chǎn)取得
B.登記造冊(cè)
C.運(yùn)行維護(hù)
D.技術(shù)升級(jí)和更新?lián)Q代
單項(xiàng)選擇題
COSO著名的《內(nèi)部控制整合框架》是在（）發(fā)布的，該報(bào)告是內(nèi)部控制發(fā)展歷程中的一座重要里程碑。
A.20世紀(jì)80年代
B.1992年
C.2002年
D.2004年
問(wèn)答題
簡(jiǎn)述內(nèi)部控制存在那些局限性？
答案：

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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)(2020.01.04)

按照內(nèi)部控制缺陷的重要程度來(lái)劃分，內(nèi)部控制缺陷可以分為（）。

內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層實(shí)施的，和普通員工沒(méi)有關(guān)系。

企業(yè)建立日常管理制度和定期清查制度，采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)查、賬實(shí)核對(duì)等措施，確保財(cái)產(chǎn)安全屬于（）。

企業(yè)在充分利用信息技術(shù)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意防范信息技術(shù)所帶來(lái)的特有風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段是內(nèi)部控制發(fā)展的第一階段。

下列屬于內(nèi)部控制基本原則的有（）。

以下不屬于固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程的是（）。

COSO著名的《內(nèi)部控制整合框架》是在（）發(fā)布的，該報(bào)告是內(nèi)部控制發(fā)展歷程中的一座重要里程碑。

簡(jiǎn)述內(nèi)部控制存在那些局限性？

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)(2020.01.04)

按照內(nèi)部控制缺陷的重要程度來(lái)劃分，內(nèi)部控制缺陷可以分為（）。

內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層實(shí)施的，和普通員工沒(méi)有關(guān)系。

企業(yè)建立日常管理制度和定期清查制度，采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)查、賬實(shí)核對(duì)等措施，確保財(cái)產(chǎn)安全屬于（）。

企業(yè)在充分利用信息技術(shù)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意防范信息技術(shù)所帶來(lái)的特有風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段是內(nèi)部控制發(fā)展的第一階段。

下列屬于內(nèi)部控制基本原則的有（）。

以下不屬于固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程的是（）。

COSO著名的《內(nèi)部控制整合框架》是在（）發(fā)布的，該報(bào)告是內(nèi)部控制發(fā)展歷程中的一座重要里程碑。

簡(jiǎn)述內(nèi)部控制存在那些局限性？

按照內(nèi)部控制缺陷的重要程度來(lái)劃分，內(nèi)部控制缺陷可以分為（）。

內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層實(shí)施的，和普通員工沒(méi)有關(guān)系。

企業(yè)建立日常管理制度和定期清查制度，采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)查、賬實(shí)核對(duì)等措施，確保財(cái)產(chǎn)安全屬于（）。

內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段是內(nèi)部控制發(fā)展的第一階段。

以下不屬于固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程的是（）。

COSO著名的《內(nèi)部控制整合框架》是在（）發(fā)布的，該報(bào)告是內(nèi)部控制發(fā)展歷程中的一座重要里程碑。

簡(jiǎn)述內(nèi)部控制存在那些局限性？